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TALLER “LIDERANDO A LA VELOCIDAD DE LA CONFIANZA”

Acelere la ejecución construyendo confianza.

DESCRIPCIÓN

Desafío

En la economía global de hoy, los problemas relacionados con la confianza como la redundancia, burocracia, fraude y rotación, erosionan la rentabilidad de una organización, ya que reduce la productividad, mal uso de recursos y se pierden oportunidades. Por otra parte, los líderes que hacen de la construcción de la confianza un objetivo explicito de sus trabajos, elevan la confianza a una posición de ventaja competitiva – acelerando el crecimiento, mejorando la innovación, mejorando la colaboración y ejecución e incrementando el valor para los accionistas.

Solución

Liderar a la Velocidad de la Confianza es un taller altamente interactivo que compromete a los líderes de todos los niveles con el trabajo real de identificar y cerrar las brechas de la confianza que existen en su organización. En vez de pagar exorbitantes Impuestos de la Confianza, usted puede comenzar a obtener los Dividendos de la Confianza. Conducir negocios a la “Velocidad de la Confianza”, baja dramáticamente los costos, acelera los resultados y aumenta las ganancias.

Acerca de la Práctica

La práctica de capacitación en desarrollo de liderazgo “Liderar a la Velocidad de la Confianza” de FranklinCovey, ayuda a los líderes a:

  • Elegir, cómo meta explicita en su trabajo, el construir la confianza.
  • Conocer cómo otros perciben su confiabilidad a través de su Reporte tQ™ personal.
  • Entender los impuestos reales y cuantificables de la Confianza que ellos pueden estar pagando sin darse cuenta.
  • Cambiar los Impuestos de la Confianza a Dividendos de la Confianza, que son los beneficios que se adquieren como resultado de cultivar relaciones basadas en la confianza.
  • Preparar planes de acción para construir la confianza con todos los interesados clave.
  • Comenzar a utilizar el Lenguaje de la Confianza como un factor cultural importante.

Duración de la práctica

Dos días.

Opciones de entrega

In house en grupos cerrados de nuestros clientes desde 15 participantes.
Visita personalizada de un consultor de FranklinCovey a su organización.

La práctica incluye:

  • Guía del participante.
  • Tarjetas de referencia para ayudar a los líderes a navegar a través de los asuntos de la confianza.
  • Guía de Plan de Acción para la Confianza.
  • Evaluación del Coeficiente de la Confianza 360 (tQ™) para medir cómo otros lo perciben Vs cómo se percibe a usted mismo.
  • CD de herramientas.

OBJETIVOS

Entre las competencias claves de “Liderar a la Velocidad de la Confianza”, se incluyen:

Objetivos

Resultados

Confianza en sí mismo® Actuar con integridad.
Dar un ejemplo positivo.
Hacerse responsable.
Confianza en las relaciones® Desarrollar confianza.
Cumplir con los compromisos.
Restaurar la confianza.
Facultar a otros.
Alcanzar resultados en colaboración con otros.
Resolver problemas creativamente.
Solucionar conflictos y desacuerdos.
Mejorar las relaciones de negociaciones.
Confianza organizacional® Desarrollar confianza.
Cumplir con los compromisos.
Restaurar la confianza.
Facultar a otros.
Alcanzar resultados en colaboración con otros.
Resolver problemas creativamente.
Solucionar conflictos y desacuerdos.
Mejorar las relaciones de negociaciones.
Confianza en el Mercado® Obtener clientes leales.
Mejorar la reputación organizacional.
Confianza en la sociedad® Regresar a la comunidad.
Contribuir con la sociedad.

COEFICIENTE DE CONFIANZA (Ver)