Su cultura es su más competitiva ventaja. Desde la estrategia a sus sistemas, a única ventaja competitiva que las organizaciones tienen es su cultura organizacional. Y su cultura es creada por sus líderes. Los líderes efectivos tienen balance entre sus capacidades (competencias) y su carácter (principios y valores).
En FranklinCovey contribuimos a las organizaciones a desarrollar líderes en tres niveles: liderarse a sí mismo, liderar a su equipo y liderar a la organización.

DESARROLLANDO LÍDERES DE TODO NIVEL EN SU ORGANIZACIÓN CON CARÁCTER Y COMPETENCIA

En FranklinCovey, creemos que el Liderazgo es una elección, no una posición. Cada uno puede y debe ser un líder, capaz de liderar y trabajar productivamente sea cual sea su posición. Y mientras muchas organizaciones normalmente premia a las personas basándose en su habilidad de alcanzar resultados y demostrar competencia, el cómo se alcanzan esos resultados es igual de importante. Trabajando con otros, construyendo confianza, y desarrollando talento, todas las competencias críticas en todos los niveles dentro de una organización, requieren más que competencia; requieren carácter, la capacidad para la efectividad personal e interpersonal.

Los 7 Hábitos construyen liderazgo — cada una de las habilidades de las personas, guiándolas para así trabajar bien con los demás y enfocándose no solo en construir competencia en esas áreas, sino también construyendo carácter.

Con Los 7 Hábitos como un marco cultural, los clientes reportan los siguientes beneficios:

• Mejora de la comunicación y confianza
• Mejora de la capacidad de escuchar y dar retroalimentación
• Mayor compromiso y colaboración
• Aumento de la satisfacción laboral y mejora del clima laboral.